國內分銷(xiāo)渠道布局全國十大區：華南戰區、西南戰區、華中戰區、東南戰區、華東戰區、西北戰區、中原戰區、華北戰區、東北戰區和山東戰區；通過(guò)產(chǎn)品前移、服務(wù)下沉的業(yè)務(wù)模式，有效服務(wù)于地級和縣級市的品牌服務(wù)商。連鎖餐飲渠道持續研發(fā)驅動(dòng)的高品質(zhì)、穩定供應保證，包括團餐客戶(hù)。線(xiàn)下零售渠道依托大型商超，涵蓋生鮮門(mén)店、便利店渠道，覆蓋主流消費人群，以精品逐步塑造品牌；集團成功與永輝、沃爾瑪、盒馬、永旺、華潤、中百、大張、長(cháng)申、物美、錢(qián)大媽等達成緊密的合作關(guān)系。線(xiàn)上渠道借力電商和新零售的迅猛發(fā)展，積極擴大與各平臺的深度合作，實(shí)現業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。
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